Pepe Sánchez: Una mente distinta en nuestro deporte

Es para destacar las palabra de Juan Ignacio Sánchez en la entrevista que le dio a Marcelo Gantman y Agustín Giménez en su podcast “Big Data Sport”, cuya primera temporada puede escucharse entera a través de Spotify.

Una mente lúcida no solo en el entorno del básquetbol nacional (por varios cuerpos) sino también un huracán de aire fresco para el deporte argentino en general, donde la falta de planificación y proyectos es moneda corriente.

Acá un extracto de lo más importante de Pepe. Imperdible

La Big Data aplicada al deporte

_ Me gusta la capacidad de objetizar las sensaciones.

_ Asumo en primera instancia que somos muy limitados para tomar decisiones. Nuestros procesos mentales son muy limitados y subjetivos. Lo veo como una limitación y la data te pone en otro nivel.

_ Philadelphia 76ers y Houston Rockets están armados sobre Big Data.

_ Me gusta el desafío de la construcción de un equipo desde la estadística. Nuestra subjetividad es negativa.

_ Si yo tengo que armar un equipo hoy en el más alto nivel, la data sería primordial.

El análisis de los consumidores

_ ¿Cómo argumentas que la data sobre el público no te sirve?

_ Estamos tratando de entender qué es lo que quiere la gente, qué es lo que la mueve.

_ La información es tener un cara a cara con las personas.

Redes sociales

_ Las redes sociales es un modo de comunicarse.

_ No me siento cómodo con ello, creo que no me aporta nada. Con whatsapp y mail tengo un acceso de comunicación.

_ No tengo la necesidad de mostrar lo que hago para validarme.

_ Asumo que el mundo va en una dirección donde a veces es casi imposible no estar adentro.

Proyecto en bahía

_ Inteligencia artificial – Hoy uno puede tener la misma herramienta que real Madrid, Bayer Munich o los Houston Rockets, el acceso está. Hace 15 o 20 años era imposible. La tecnología se ha democratizado.

_ Una de las cosas en las que más queremos apoyarnos, también usando la tecnología, es en el hecho de bajar la ansiedad que generan estas tecnologías. Las tecnologías como las redes sociales o la big data generan mucha ansiedad, y la toma de decisiones bajo ansiedad generalmente es muy mala.

_ Nosotros queremos entrenar atletas para que tomen decisiones bajo presión y en una velocidad muy alta, pero por ahi se encuentran en bajo un nivel de ansiedad altísimo por todo esto. Uno de los focos es entender y estar activamente trabajando con tecnología para poder bajar la ansiedad y que, a su vez, puedan utilizar mejor la tecnología.

Down Center

_ El salto de calidad debería ser grande. Un chico que venga a nuestro lugar, en un período de tiempo debería tener una ventaja grande respecto a otros.

_ Muchas de las cosas que habrá tienen que ver con lo que me faltó a mì como atleta para haber tenido más herramientas, y también con el manejo de la ansiedad y la capacidad de generar inquietudes en los jugadores. A mi me faltó contención emocional.

_ Así como uno tiene un entorno para trabajar el fìsico, también tiene que haber un entorno para entrenar  el bienestar emocional, que no es la parte cognitiva, sino un espacio para descansar la cabeza. Poder leer un libro, jugar al ajedrez o hablar con un coach mental.

_ Al atleta se lo exige como a una máquina, pero no se entrena la parte emocional.

_ Cuantas màs inquietudes tenga un atleta, mejor va a ser como jugador, como persona y como todo. pero si esa herramienta no la tienen cerca, difìcilmente vayan a buscarla afuera.